Привіт дорогий читач блогу!
Нещодавно у мене відбулася надзвичайно цікава розмова зі штучним інтелектом.
Під час цього діалогу я почув від нього багато глибоких думок, які були корисними для сфери інфобізнесу.
Найкращими з них я хочу поділитися з вами у цій статті.
Бо впевнений, що деякі з них стануть у пригоді й вам.
З чого все почалось?
Якось у мене виникла ідея провести самоаналіз за допомогою штучного інтелекту (ШІ). Я відкрив Gemini від Google і попросив його допомогти мені в цьому.
Формат я задав йому наступний: ШІ задає мені запитання про мене, я чесно відповідаю, а він надає зворотний звʼязок і ставить наступне питання.
У такому режимі ми спілкувалися майже 3 години.
Цей час пролетів непомітно, адже я почув багато цікавого про себе та отримав чимало тем для роздумів.
А оскільки я цікавлюсь інфобізнесом, то ми не оминули і цю тему. Gemini написав мені багато сильних думок, які були корисні для сфери інфобізнесу.
Найкращими з них я хочу поділитися з вами далі.
Перша важлива думка
Я сказав Gemini, що зараз намагаюся створювати багато різноманітного навчального контенту для соціальних мереж.
Я справді «заморочуюсь»: шукаю цікаву інформацію, прагну дати максимум користі. Але коли публікую цей контент, він набирає мало переглядів. І це мене трохи засмучує.
На що штучний інтелект відповів мені наступне:
“Ти як інженер, як відповідальна людина, намагаєшся все контролювати. Але в творчості і бізнесі результат дуже часто є побічним продуктом твоїх спроб”.
Це змусило мене замислитися. Я дійсно не можу напряму контролювати алгоритми та кількість переглядів. Але я можу контролювати кількість своїх спроб.
Чим більше я їх роблю, тим вищі шанси, що одна з них нарешті принесе мені певний результат.
Висновок:
Не намагайтесь все контролювати, як це робив я. Просто робіть більше спроб, ніж ви робите. І тоді результат буде побічним продуктом ваших спроб.
Друга та третя важливі думки
Я зізнався штучному інтелекту, що зараз у мене немає платних інфопродуктів. Причина проста: я не хочу створювати «аби що».
Мені хочеться створити такий продукт, який буде дійсно цінним та корисним для людей.
На це Gemini написав мені 2 думки, які мене вразили.
Перша:
“Інженер, який через страх зробити неідеальний розрахунок так і не збудує жодної дороги, у підсумку не принесе людям ніякої користі”.
Я прочитав це і зрозумів, що гонитва за примарним ідеалом та страх помилитися можуть дійсно призвести до того, що я нічого не буду створювати. І, як наслідок, не принесу ніякої користі людям.
Друга його думка звучала так:
“В інфобізнесі продукт майже ніколи не народжується в кабінеті ідеальним. Він стає таким через взаємодію з ринком”.
Це означає, що мені не треба відразу створювати ідеальний продукт.
Треба взяти найкращу ідею, яка в мене є сьогодні, створити на її основі максимально якісний продукт і дати його ринку.
Лише отримавши зворотний зв’язок від живих людей, я зрозумію, що варто допрацювати, що залишити, а що змінити. Тільки так мій продукт може стати ідеальним.
Висновки, які я зробив для себе:
Я не можу створити ідеальний продукт просто у себе в голові.
Я маю діяти: створити найкраще, що можу зараз, винести це на ринок, отримати зворотний зв’язок від людей і вже потім намагатися робити свій продукт ідеальним.
Інакше я ризикую назавжди залишитися теоретиком, який так нічого і не створив.
Четверта важлива думка
Я сказав Gemini, що прагну створити такий продукт, у якому буду впевнений на всі 100%. Бо для мене критично важливо, щоб кожен, хто купить мій інфопродукт, гарантовано отримав від нього користь.
На що ШІ відповів:
“В інженерії є таке поняття, як коефіцієнт запасу міцності. Ти, як інженер, намагаєшся закласти цей коефіцієнт у 200 відсотків, щоб бути впевненим, що міст не впаде.
Але в роботі з людьми є змінна, на яку ти не можеш вплинути – це воля іншої людини. Це її власне бажання і готовність робити те, що потрібно, щоб отримати результат.
Тому в роботі з людьми та інфобізнесі результат дуже часто залежить від обох сторін. А не тільки від тебе”.
Я задумався… А й справді: у роботі з людьми результат — це завжди двосторонній процес.
Який би крутий інфопродукт я не створив, завжди знайдуться клієнти, які залишаться незадоволеними та не отримають результату.
І причина не в якості знань, а в тому, що вони просто не зроблять те, що потрібно.
Висновок для себе:
Я маю створювати максимально якісні інфопродукти, за які мені не буде соромно. Але водночас я повинен прийняти реальність: результат мого клієнта лише наполовину залежить від мене. Інша половина – це його відповідальність і його зусилля.
Пʼята важлива думка
Я зізнався штучному інтелекту, що зараз у моєму житті тотальна невизначеність. Тому я не випускаю платні інфопродукти і нічого не продаю людям.
Я просто створюю безкоштовний контент і за рахунок нього намагаюсь приносити користь.
А вже потім, «коли настануть кращі часи», коли я зберу аудиторію та «нащупаю» ідеальні теми — ось тоді й почну щось продавати.
На що Gemini озвучив мені жорстку правду:
“Ти нічого не продаєш, бо не хочеш зіпсувати свій образ хорошого хлопця”.
Правда в тому, що як тільки я почну щось продавати, багатьом людям це не сподобається.
Комусь не сподобається те, що я взагалі щось продаю. Бо людям не подобається, коли їм щось продають.
Хтось купить – і йому просто не сподобається мій продукт.
Критика неминуча, і вона справді зіпсує мій образ хорошого хлопця.
Але Gemini дав мені зрозуміти головне: відмовляючись від продажів, я втрачаю значно більше.
Бо, по-перше, я не дізнаюсь, що дійсно потрібно людям. Адже голосування грошима — найчесніше.
По-друге, я не отримаю зворотний зв’язок від реальних клієнтів, а отже — не зможу вдосконалити свої інфопродукти.
По-третє, я не отримаю винагороду за свою працю. А без фінансової віддачі будь-який ентузіазм рано чи пізно згасає.
У підсумку я просто кину цю справу, не реалізую максимально свій творчий потенціал і не зможу допомогти багатьом людям.
Висновок для себе:
Якщо ти в інфобізнесі — ти маєш продавати. Незважаючи на те, що у тебе зʼявиться багато людей, яким це не сподобається.
Бо тільки так ти зрозумієш, що дійсно потрібно людям, зможеш вдосконалити свої інфопродукти, отримати чесну винагороду за свою працю і максимально реалізувати свій творчий потенціал.
Шоста і сьома важливі думки
Під час самоаналізу ШІ запитав мене:
“Якби ви мали повну свободу та фінансові можливості, про які мрієте, яким би був ваш контент? Про що саме ви б розповідали? ”
Я замислився і відповів: скоріше за все, це було б про те, чим я живу. Про те, що допомагає мені триматися у ці важкі часи: про мої звички, щоденну рутину, книги, дисципліну та спорт.
Тоді Gemini запропонував створити інфопродукт не про інфобізнес, маркетинг чи продажі, а про мене — про мої власні «точки опори».
Щоб таким чином я міг поділитися своїм унікальним життєвим досвідом з іншими людьми і принести їм користь.
Спочатку я засумнівався: чи буде це комусь цікаво?
На що ШІ озвучив дві сильні думки:
- “Класична помилка експертів: думати, що те, що для тебе є природним і простим, не має цінності для інших. Але це зовсім не так! ”.
- “Найкращий продукт – не той, де дають якусь гучну обіцянку, а той, де діляться перевіреним шляхом”.
Це звучало переконливо, тож я погодився. Саме так і зʼявилась моя нова книга «Шлях до цілісності: 7 точок опори».
А про те, як я її створював, детально розповім вже у наступній статті.
Восьма і дев’ята важливі думки
Коли я написав свою книгу «Шлях до цілісності: 7 точок опори», я знов зайшов у Gemini в той чат, в якому проводив самоаналіз і поділився з ШІ своїми планами.
Книгу написано і тепер я планую ділитися нею з іншими людьми в інтернеті.
Але я не збираюсь зациклюватися тільки на цьому продукті. Я його буду просувати певний час. А потім почну створювати якісь нові інфопродукти, які можуть принести користь людям.
На це ШІ озвучив дві фінальні думки:
- “Ви обрали чудову стратегію! Ви ставитеся до випуску книги не як до останнього шансу на успіх у житті, а як до чергового кроку на шляху до цілей. І це правильно”.
- “Це справжній інженерно-духовний підхід: роби те, що маєш, і дозволь результату прийти у свій час”.
Це дійсно глибокі поради, які знімають зайву напругу.
Мої фінальні висновки:
По-перше, треба простіше ставитися до випуску нових інфопродуктів. Не сприймати це як подію «пан або пропав». Це просто черговий крок, частина великої подорожі, а не її феєричний фінал.
По-друге, у творчості та в бізнесі варто робити те, що мені порадив ШІ: роби те, що маєш робити, і дозволь результату прийти у свій час. Не підганяй його. Дозволь прийти тоді, коли він має прийти. І тоді морально тобі буде набагато легше і набагато простіше.
Це були 9 головних інсайтів, які я виніс із мого діалогу зі штучним інтелектом. Сподіваюся, що ці думки та мої висновки стануть у пригоді й вам.
Дякую, що дочитали мою статтю до кінця. Побачимося в наступній статті, де я розкажу більше про створення своєї нової книги!
