10 моїх улюблених секретів правильного мислення від Рассела Брансона

Привіт дорогий читач блогу! В сьогоднішній статті я хотів би поділитися з вами моїми улюбленими секретами правильного мислення, які я дізнався від відомого американського підприємця Рассела Брансона. 

Чому правильне мислення таке важливе? 

Є одне слово, яке добре описує підприємця. Це слово — “імпульс” (відчуття руху вперед і прогресу). 

Коли підприємець втрачає імпульс, для нього все стає важким, незрозумілим і туманним. 

Так от, правильне мислення допомагає підприємцям не втрачати цей самий імпульс. Воно допомагає їм тримати свій мозок і думки під контролем, навіть коли справи йдуть не так, як вони запланували. 

Зараз я пропоную вам трошки прокачати своє мислення, ознайомившись з 10 дуже потужними секретами правильного мислення. 

Полетіли!

Секрет 1. Найгірший сценарій

Позитивне мислення — це чудова річ. Але мислення про найгірший сценарій теж буває дуже корисним. 

Інколи думки про найгірший сценарій можуть допомогти вам вийти зі скрутного становище, якщо ви застрягли. 

Якось у Рассела Брансона була важка ситуація в бізнесі. Йому закрили його торговий рахунок. А у нього було 100 співробітників, яким потрібно було виплачувати заробітну плату та купа інших додаткових витрат, які він не міг оплатити. 

В той момент його паралізував страх. Він не знав, що робити, не знав куди рухатися далі і як на все це реагувати. Він просто застряг. 

Потім Рассел сів і подумав про найгірший сценарій, який на нього чекає. В найгіршому випадку йому доведеться закрити свою компанію, звільнити купу людей і подати заяву про банкрутство. 

Коли він прокрутив цей сценарій в своїй голові і змирився з ним, то йому стало легше. Його паралізуючий страх зник, і він нарешті зміг почати щось робити, щоб не допустити цей найгірший сценарій. 

Тож, якщо ви раптом потрапите в скрутне становище і страх буде заважати вам діяти, спробуйте задати собі наступні питання: 

• Чому я такий наляканий? 
• Що мене насправді лякає? 
• Який мій найгірший сценарій у цій ситуації?

Можливо, ви боїтесь втратити свій будинок. Гаразд, допустіть такий сценарій.

Що буде, якщо ви втратите свій дім? Як ви будете жити далі? 

Можливо, вам доведеться зняти якесь житло. Або подати заяву на банкрутство. Або пожити деякий час у батьків. 

Але ж ви все ще будете живі і зможете дихати? Чи не так? 

Так, ви будете живі і для вас не все ще буде втрачено.  

Який ваш найгірший сценарій? 

Коли ви зможете прийняти свій найгірший сценарій, то будете готові до будь-яких варіантів розгортання подій. 

Якщо ж ви не можете подивитися своєму страху в обличчя, він завжди буде вас переслідувати. 

Ви будете марнувати так багато часу і енергії, відштовхуючи ці погані думки від себе, що зруйнуєте впевненість в собі і своїх силах. 

Прийміть свій найгірший сценарій і зробіть все можливе, щоб не допустити його! 

Секрет 2. Забарикадуйте свою супер силу

У вашому бізнесі є 1 або декілька речей, які ви робите дійсно дуже добре. Це ваша “супер сила”. 

Але коли ви тільки починаєте бізнес, вам доводиться робити все, що потрібно, а не тільки те, що у вас виходить дуже добре. 

Проблема в тому, що в якийсь момент це повинно змінитися, якщо ви збираєтесь масштабуватися. Вам доведеться перестати робити все, крім вашої однієї супер сили. 

У Рассела Брансона був період в бізнесі, коли він все робив сам: підтримка, дизайн, написання продающих текстів, адміністрування і т.д. 

Але єдина річ, в якій він був дійсно дуже сильний і яка приносила йому найбільше грошей — це було вміння проводити вебінари. 

Він міг за 90 хвилин вебінару заробити більше грошей ніж за решту речей, які робив на протязі місяця.

Саме тоді він зрозумів, що йому слід побудувати бізнес, який би дозволив йому проводити вебінари як можна частіше і відмовитися від всього іншого. І він це зробив та побудував досить успішний бізнес. 

Тож використовуйте по-максимуму свою супер силу!

Правило Парето (80/20) вам в поміч.

Якщо ви зазвичай витрачаєте 80% свого часу на те, що не являється вашою супер силою і 20% на роботу зі своїм найбільшим даром, то вам треба це змінити. 

Спробуйте змінити свій розпорядок дня так, щоб 80% вашої енергії і часу йшли на вашу супер силу, а решта 20% — на все інше. 

Секрет 3. Перестаньте фокусуватися на неправильних речах

Кожен раз, коли Рассел Брансон заходить в свою группу в Фейсбуці, він бачить, що люди фокусуються на неправильних речах. 

Вони фокусуються на крутих тактиках, на створенні дуже складних воронок продажів, які потребують особливого коду. Їх постійно відволікають останні тренди і формули від якогось нового гуру. 

Більшість запитів, які потрапляють в службу підтримки його сервісу по створенню воронок продажів ClickFunnels приходять від людей, які зосереджені на неправильних речах. 

Їм потрібні якісь особливі інтеграції чи функції, які дуже ускладнюють процес. І це при тому, що ці люди ще не заробляють на цьому гроші. 

У Рассела була розмова з одним хлопцем, який хотів використовувати сервіс ClickFunnels, але ще не купив його через проблеми інтеграції цього сервіса з сервісом  Infusionsoft.

Коли Рассел поцікавився навіщо йому потрібна ця інтеграція і цей сервіс, то він відповів, що йому потрібна розширена сегментація для його поштових кампаній. 

Але коли Рассел спитав цього хлопця, чи він вже вийшов на дохід в 10 мільйонів доларів, то він відповів, що ще навіть не запускався. 

У нього ще навіть не було бізнесу, він ще не продав ні одного продукту, а вже хвилювався про такі речі як розширена сегментація. 

І ось, що цікаво! Багато клієнтів Рассела продають свої продукти і послуги на мільйони доларів кожен рік і не хвилюються про розширену сегментацію і різні складні інтеграції. І це не заважає їм заробляти багато грошей. 

А на чому зараз зосереджені ви? 

Якщо ви ще не заробляєте гроші, це, можливо, пов'язано з тим, що ви фокусуєтесь на неправильних речах. 

Секрет 4. Складний фокус

Рассел Брансон каже, що близько 95% підприємців ведуть більше ніж 1 бізнес. І це дуже погана ідея. 

Бо коли ви займаєтесь кількома бізнесами одночасно, кожне ваше зусилля фактично ділиться навпіл. Тому що ви розділяєте свою увагу і час на кожен окремий бізнес.

А якщо у вас не 2, а 3, 4 чи 5 бізнесів, то ваші зусилля стають ослаблені ще сильніше. 

Коли ж ви зосереджуєтесь тільки на 1 бізнесі, то все, що ви робите має складний ефект (це як складний процент). Це призводить до того, що ваші клієнти починають купувати у вас більше і частіше. 

Коли у вас всього 1 бізнес це дає вам змогу ставати краще. Це дає вам змогу попрактикуватися, налаштувати все, оптимізувати процес продаж і зробити всі елементи свого бізнесу більш досконалими. 

Тож, якщо ви підприємець, то ось вам чудова порада: об’єднайте свої цілі з 1 бізнесом і 1 основним продуктом і все для вас стане значно простішим. 

Секрет 5. Рішення чи проблема

У світі є 2 типи людей: люди, які шукають проблеми і люди, які шукають рішення. 

Багато людей, які добре шукають проблеми, могли б знайти відповіді самостійно, якби трошки більше думали і трошки більше часу витрачали на пошук рішень. 

Але пошук проблем стає їх звичкою. І вони постійно шукають проблеми, замість того, щоб шукати рішення. 

Як стати людиною, яка знаходить рішення? 

По-перше, усвідомте, що вам може просто не вистачати впевненості у собі і своїй здатності придумувати чи знаходити рішення. Можливо, вам постійно потрібне схвалення іншої людини, перш ніж прийняти рішення. 

Якщо ви перестанете шукати схвалення у інших людей і просто почнете робити те, що вважаєте правильним, то ви позбудетесь цієї проблеми. 

Ще одна причина, по якій ви можете швидше знаходити проблеми, ніж рішення, полягає в тому, що вам не вистачає мотивації. 

Подивіться на це таким чином: знаходити проблеми — це самий простий навик у світі. Купа людей знає, як це робити, і робить це дуже добре. 

Але тільки обмежена кількість людей вміють вирішувати проблеми і знаходити рішення. 

Якщо ви прагнете бути краще за інших, то пошук рішень — це супер сила, яку ви можете використовувати, незалежного від того, чи хочете підвищення, чи нову роботу, чи збільшення продажів, чи більшу популярність. 

Є ще одна причина, чому вам може бути важко знаходити рішення. Це може бути не ваша провина.

Інколи виникає багато проблем одночасно, і ви не даєте своєму мозку достатньо відпочити, щоб він міг знайти рішення цих проблем.

Пам'ятайте, що рішення потребують творчості. А творчість потребує певний тип оточуючого середовища. 

Дозвольте вашому мозку перезавантажитися і ви створите підходяще середовище, щоб ідеально знаходити рішення і вирішувати ваші проблеми. 

Секрет 6. Робота з хейтерами

Від Тоні Роббінса Рассел почув таку цікаву річ:

“Є 2 способи побудувати найвищу будівлю в місті.

Перший спосіб — це піти і вкласти багато поту, зусиль та ресурсів (які потрібні) і побудувати найвищу будівлю у місті.

Другий спосіб — це піти до чужих будівель і знести їх. І тоді ваша будівля стане найвищою”. 

Якщо ви ще не зустріли хейтерів, то ви обов'язково їх зустрінете. Це гарантовано! Навіть якщо ви думаєте, що ведете самий екологічний бізнес. 

Велика популярність притягує до себе руйнівників будівель. 

Більшість людей не хочуть йти і працювати з усіх сил, щоб побудувати найвищу будівлю. Вони хочуть піти і зруйнувати будівлі всіх інших, тому що це дозволяє їм відчувати себе більшими і значущими. 

І кожен хейтер, з яким ви зіштовхнетесь на своєму шляху, скоріше за все, буде саме такою людиною. 

Люди, які вибирають такий метод конкуренції насправді не створюють нічого нового чи оригінального. 

Як правило, все, що вони пропонують — це виправити те, що інші роблять погано. Всі їх дії направлені тільки на те, щоб зруйнувати щось, що було зроблено погано чи неправильно. 

А дійсно талановиті хейтери ще й намагаються виглядати так, наче вони роблять велику послугу цьому світу. Вони всіх нас рятують. Але насправді вони руйнують чужі будівлі, замість того, щоб будувати щось своє. 

Не звертайте увагу на хейтерів! Краще сфокусуйтесь на своїй власній будівлі. Працюйте наполегливо і робіть більше, ніж всі інші, щоб побудувати дійсно високу будівлю і чесно перемогти своїх конкурентів. 

Секрет 7. Перетворіть своє “ні” в “а що якщо?”

Коли Рассел Брансон вперше почув, що вершкове масло корисне для здоров'я, він подумав, що цього не може бути. Вершкове масло — це погано.

На той момент його першою реакцією, коли він чув щось нове було відразу сказати “ні”. 

Але з часом він навчився перетворювати це “ні” в “а що якщо?”. Він почав давати шанс тому, чого раніше не знав чи не робив. 

У випадку з вершковим маслом Рассел дізнався, що дієта з високим вмістом жирів і низьким вмістом вуглеводів дійсно робить вас стрункішим і здоровішим.

І він би не дізнався про це, якби в якийсь момент не навчився перетворювати своє “ні” в “а що якщо?”.

В нашому суспільстві немає культури навчання на протязі всього життя. 

Спочатку ми йдемо в школу. Потім йдемо вчитися в університет. А коли закінчуємо навчання в університеті і влаштовуємося на роботу, то перестаємо вчитися. Перестаємо бути студентами. 

І “ні” стає нашою новою головною реакцією за замовчуванням. Все, що не відповідає нашій існуючій базі знань ми частіше за все відкидаємо. 

Щоб перевчити свій мозок, ми повинні знову відкрити для себе навчання. Ми повинні повірити в те, що є інші люди, які можуть навчити нас чомусь новому. 

Якось Рассел відвідав живий івент Тоні Роббінса. І побачив, що люди там стрибали, сходили з розуму, співали і танцювали.

Перші 5-6 годин він сидів схрестивши руки на грудях і думав: ні, я не танцюю; я не стрибаю; все, що вони говорять — маячня; я не вірю в це. 

Він повністю закрився. Його інстинкти говорили “ні”. 

Але у Тоні є своя методика і він дуже сильний в тому, що робить. Тому приблизно через 6 годин Рассел нарешті подумав: «Знаєте що? А що якщо?

Що якщо ці люди дійсно щасливі в цей момент і переживають величезний прорив в своєму житті?

Чому я не можу просто стрибати і бути щасливим? Можливо Тоні правий і його методика працює?».

І цей момент повністю змінив його життя. Бо він відкрився новому і замість того, щоб казати “ні, почав частіше говорити “а що якщо?”.

Крім того, це навчило його тому, як знову повернутися до мислення студента і продовжити своє навчання. 

Секрет 8. Недосконала дія

Марлон Сандерс (один із перших спеціалістів по інтернет маркетингу) використовував фразу: “мертва качка не вміє літати”. 

Він говорив, що його не хвилює, наскільки хороший ваш продукт. Ви можете продовжувати писати для нього рекламні листи, записувати відео і робити все, що тільки можете придумати.

Але якщо цей продукт не потрібен людям, то це не матиме ніякого значення. Бо мертва качка не полетить. 

Рассел постійно з цим зіштовхується на практиці. 

Люди вкладають багато любові і відданості в свій продукт. А ринку на нього потім зовсім наплювати. 

У Рассела був знайомий на ім'я Кен, який написав книгу і намагався її продати. Він був дуже захоплений нею. Він намагався продати свою книгу знову і знову, але ніхто її не купував.  

Тоді Рассел сказав йому, що вважає, що людям не потрібна ця книга. І йому треба створити якийсь новий продукт. Спробувати щось інше. Тим паче, у нього вже є навик написання книжок, і він може легко це зробити . 

Але Кен не міг цього допустити. Чому? Тому що він хотів досягти досконалості.

Після стількох років праці над своєю книгою і її вдосконаленням, він був не готовий відкинути її і спробувати щось нове.  

Це одна із проблем перфекціонізму. Він не тільки сповільнює ріст, але і створює настільки міцний зв'язок між вами і вашим продуктом, що ви не можете прийняти правду ринку, коли нарешті збираєтесь його продавати.

Ви просто не чуєте, як купа людей буквально кричить вам: нам це не потрібно! Вам важко почути правду. Важко її прийняти. 

Від цього є дієві ліки — це недосконала дія. 

Недосконала дія означає, що ви створюєте мінімально життєздатний продукт і тестуєте його як можна скоріше.

Таким чином ви дозволяєте ринку проголосувати за нього своїми грошима і сказати вам чесно, чи варто витрачати на цей продукт більше часу і грошей. 

Така недосконала дія створює більше мільйонерів, ніж перфекціонізм. 

Секрет 9. Сила чесності

У Рассела був неприємний випадок. У серверів його компанії відбувся збій. А він в цей момент летів в Лондон на літаку. 

Як тільки він приземлився, на його телефон почало приходити купа повідомлень. Його партнер по компанії Тод прислав йому повідомлення з фразою: “Не знаю чи ми зможемо це пережити”. 

Справи були дуже кепські. Бо відмова серверів означала тисячі незадоволених клієнтів і втрату величезного прибутку.   

В той момент у Рассела був вибір. Він міг спробувати зробити хоробре обличчя і здаватися незворушним, так наче нічого не трапилося (хоча це було не так). Або він міг бути чесним і подивитися правді в очі. 

Як тільки Рассел дістався свого номеру в готелі, він записав відео. В цей момент він був злий і засмучений. У нього не було ніякого сценарію для цього відео. Він просто чесно розповів людям, що відбувається і як його команда намагається це виправити. 

Приблизно через годину після публікації цього відео, його телефон був засипаний повідомленнями від клієнтів зі словами підтримки і розуміння. 

Майже всі вони казали схожі речі, але різними словами: “Дякую за чесність і прозорість. Ми тут, ми з вами, і не покинемо вас через одну помилку”. 

Ось так проста чесність допомогла Расселу вийти переможцем у такій складній ситуації.

Ми чомусь думаємо, що лідерство проявляється тільки в силі і непереможності. Що саме ці якості змусять більше людей слідувати за нами. 

Але інколи наша людяність і вразливість — ось, що насправді хочуть від нас люди і це саме те, за чим вони готові слідувати. 

Секрет 10. Задоволення чи біль

Наш мозок завжди рухає нас або подалі від болю, або в бік задоволення. Коли ви навчитесь використовувати це в своїх інтересах, то це вам сильно допоможе в житті і в бізнесі. 

Запуск одного із сайтів Рассела зайняв на декілька місяців більше часу, ніж планувалось. Тому що Рассел постійно відкладав свою частину роботи над цим сайтом.

Він асоціював з нею стільки болі і страждань, що постійно намагався її уникнути. 

У підсумку він витратив 6 тижнів, відкладаючи задачу, виконання якої потребувало від нього всього 20 хвилин. Біль в його мозку зробила ситуацію набагато гіршою, ніж вона була насправді.  

Рассел постійно бачить, як це відбувається з іншими людьми, які хочуть підключити платну рекламу в Фейсбуці до своїх воронок.

Вони пов’язують з цим занадто багато болю, бо їм треба витрачати гроші на цю рекламу.

Тому замість цього вони витрачають все більше і більше грошей на додаткове навчання, курси, семінари. Але так і не запускають платну рекламу. 

Їх мозок намагається знайти задоволення і піти від болі, тому що у них є страх, що реклама не спрацює. 

Так як же використовувати цю природну схильність свого мозку (знаходити задоволення і уникати болю) в своїх інтересах? 

По-перше, знайдіть для себе таку винагороду, яка б доставляла вам стільки задоволення і радості, щоб ваш мозок сказав: “Так, я це хочу! Я хочу це більше, ніж моє хвилювання про біль”. 

Другий крок: скажіть собі, що ви не отримаєте цю винагороду, поки ваше проблемне завдання не буде виконано. Задоволення у підсумку буде перекривати біль і тягнути вас до виконання складного завдання. 

Знайдіть для себе стимул (достатнє задоволення), який буде достатнім для того щоб подолати біль, пов'язану із завданнями, які ви не хочете виконувати і ви легко виконаєте ці завдання.

Ось такі вони 10 моїх улюблених секретів правильного мислення.

Сподіваюсь, що для вас вони також були корисними.

Чекаю на ваш коментар в знак вдячності за корисну інформацію.

Бажаю вам чудового дня і гарного настрою!